Objectifs pédagogiques
Etre capable :
- comprendre l’intérêt du SPC,
- connaître les principaux documents au poste de travail,
- mesurer avec confiance,
- remplir et interpréter une carte de suivi de procédé,
- d’appliquer le plan de réaction,
- de renseigner le journal de bord,
- de connaître son rôle et ses responsabilités,
Personnes concernées - Prérequis
Agents de fabrication, régleurs, leaders d’équipe. Connaître les unités de mesure et les opérations arithmétiques de base (+,-,x,/)
Animation
Par des formateurs qualifiés Ford, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises.
| √ | séances de formation en salle | √ | dossiers techniques remis aux stagiaires | ||||
| √ | exposés théoriques | √ | paper-board | ||||
| √ | exercices | √ | vidéo-projecteur | ||||
| études de cas concrets | caméscope / appareil photo | ||||||
| jeux de rôle | film vidéo |
Modalités de contrôle des connaissances
Evaluation à chaud par les stagiaires
Nature de la sanction de la formation
Attestation
Nombre de stagiaires
Maximum préconisé : 12 personnes
Délais
Dès que possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur (1 mois en standard)
Lieux/accessibilité
Présentiel dans les locaux du client. Pour l’accueil de PSH merci de contacter notre référent Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..
Durée / Tarif
1 jour / 1150 €HT (Programme standard, personnalisation sur demande)
Programme
- SPC : histoire, définition, philosophie (pourquoi, points forts, points faibles, atouts).
- Le procédé de fabrication :
- les facteurs influents : 5M.
- Les bases statistiques :
- l’histogramme : moyenne, dispersion,
- la distribution normale : propriétés (notions),
- vocabulaire et symboles.
- Le poste de travail :
- la documentation technique (Process, Plan de contrôle) (*).
- La mesure :
- les précautions qui rassurent.
- La carte de suivi du procédé manuel :
- description, enregistrement des mesures.
- Interprétation :
- les limites de contrôle,
- les situations hors contrôle,
- le journal du procédé,
- l’indicateur de capabilité :Cp, Cpk,
- tableau de décision.
- Lien avec le logiciel SPC utilisé
- Rôles et responsabilités
- Le rôle du SPC dans l’entreprise :
- cheminement des résultats.
- (Les cartes aux attributs).