ATELIER LEAN MANUFACTURING

Etre capable :

• d'utiliser les principes de l’analyse de la valeur ajoutée dans votre travail au quotidien,

• d’identifier les caractéristiques de la fabrication lean manufacturing

• d'utiliser différents outils et concepts du lean manufacturing pour l’amélioration continue du système de production : QCO, atelier visuel, 5 S, Error Proofing, ...

Personnes concernées - Prérequis

Ingénieurs et techniciens des services Méthodes, Maintenance, Production, Qualité, B.E. .

Animation

Par des formateurs, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises. 

Modalités de contrôle des connaissances

Nombre de stagiaires

Maximum préconisé : 12 personnes

Délais

Dès que possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur (1 mois en standard).

Lieux/accessibilité  

Présentiel dans les locaux du client. Pour l’accueil de PSH merci de contacter notre référent Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Durée / Tarif

5 jours / 5250 €HT (Programme standard, personnalisation sur demande)

Programme

Warm-up

1er jour matin

• Objectifs du lean manufacturing
• Les gaspillages
• Exemples de layout
• Les indicateurs de performance

1er jour après-midi

• Simulation
• Takt time – Capacité 100%
• Valeur ajoutée

2ème  jour matin

• Opération de contrainte
• TPM
• Changement rapide de campagne (QCO)
• Les 5S

2ème jour après-midi

• Simulation
• Sécurité, Ergonomie, Environnement
• Les hommes et le Lean manufacturing

3ème jour matin

• Amélioration continue
• Les documents du poste de travail
• Atelier visuel
• Système anti-erreur (Error proofing)

3ème jour après-midi

• Simulations

4ème jour matin

• Value Stream mapping

4ème jour après-midi

• Application

5ème jour matin

• Matrice lean manufacturing

5ème jour après-midi

• Application

Warm-down