GESTION DE PROJET

Objectifs pédagogiques

Etre capable de :

• Maitriser la notion de management de projet
• Connaître les outils de construction d’un projet
• Savoir mener un projet

Personnes concernées - Prérequis

Toute personne amenée à construire et gérer un ou plusieurs projets.

Animation

 Par des formateurs qualifiés, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises. 

Modalités de contrôle des connaissances

Nombre de stagiaires

Maximum préconisé : 10 personnes

Délais

Dès que possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur (1 mois en standard).

Lieux/accessibilité  

Présentiel dans les locaux du client. Pour l’accueil de PSH merci de contacter notre référent Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

Durée / Tarif

2 jours / 2100 €HT (Programme standard, personnalisation sur demande)

Programme

1. Définition du management de projet :

• Les caractéristiques du management de projet
• Les éléments à maitriser
• Les principales phases

2. Construction du projet :

• Définir le projet, la fiche mission : contexte, enjeux, objectifs, contraintes, livrables
• La démarche technique : arbre des tâches, P.E.R.T., Gantt, …
• Simuler et optimiser la planification 

3. Le jalonnement :

• Les jalons structurants
• L’analyse de risque
• Plan de contrôle, de réaction

4. Formalisation de l’organisation du projet :

• Le planning
• Les rôles et responsabilités
• Les fiches actions
• Les indicateurs de gestion

5. La démarche d’animation :

• Les différents moyens d’animations
• La démarche de résolution de problèmes
• L’équipe projet, les groupes de travail
• La communication
• Le leadership
• La gestion des conflits

6. Bilan