AMELIORATION CONTINUE


 

Objectifs pédagogiques

Etre capable de :

  • de comprendre et appliquer le processus d’amélioration Kaizen
  • de connaître les outils basiques de la résolution de problèmes,
  • de mettre en œuvre l’amélioration continue au poste de travail

Personnes concernées - Prérequis

 Toute personne devant optimiser ses activités au sein d'un processus.

Animation

Par des formateurs, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises. 

√   séances de formation en salle                            √   dossiers techniques remis aux stagiaires
√   exposés théoriques     √   paper-board
√   exercices     √   vidéo-projecteur
√   études de cas concrets         caméscope / appareil photo
    jeux de rôle         film vidéo

Modalités de contrôle des connaissances

Exercices, Etude de cas, QCM
Evaluation à chaud par les stagiaires

Nature de la sanction de la formation

Attestation

Nombre de stagiaires

Maximum préconisé : 8 personnes

Délais

Dès que possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur (1 mois en standard).

Lieux/accessibilité  

Présentiel dans les locaux du client. Pour l’accueil de PSH merci de contacter notre référent Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

Durée/ Tarif

2 jours (délai conseillé d’une semaine entre 1er et 2ème jour permettant aux stagiaires d’identifier  leurs préocupations au poste de travail) / 2100 €HT (Programme standard, personnalisation sur demande)

Programme

1er jour           

Kaizen introduction

L’amélioration continue : principes.

Boucle d’amélioration : PDCA.

Exemple de Processus d’amélioration : 6 SIGMA (DMAIC).

Kaizen, Lean, 6 Sigma. : particularités

Les différents types de problème.

Kaizen dans ses activités : DMAIC supportée par l’’utilisation d’outils simples de résolution de problème.

  • Paréto.
  • Tableau de décision
  • Collecte de données : Est / N’est pas
  • Le brainstorming
  • Le diagramme en arête de poisson : 5M, 5P
  • Le diagramme de choix
  • Les fiches progrès

La réunion efficace : conseils

2ème jour

Journée consacrée.à une application Kaizen sur chantier pilote

brainstorming 7W

Sélection chantier pilote

Workshop Muda Walk : sous groupe (2*4 personnes)

Gemba kaizen sur chantier retenu : D,M,A,I,C

Revue

 

 

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