5S PROCESSUS

Objectifs pédagogiques

Être capable de :

• Connaître les enjeux du 5S.
• Développer sa capacité d’étonnement : savoir voir et revoir les choses.
• Etre capable de mettre en œuvre les 5 étapes de la démarche appliquée au processus.

Personnes concernées - Prérequis

Toute personne amenée à piloter, optimiser un système de management ou un processus.

Animation

Par des formateurs, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises.

Modalités de contrôle des connaissances

Nombre de stagiaires

Maximum préconisé : 10 personnes 

Délais

Dès que possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur (1 mois en standard).

Lieux/accessibilité  

 Présentiel dans les locaux du client. Pour l’accueil de PSH merci de contacter notre référent Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

Durée / Tarif

1 jour / 1150€HT (programme standard, personnalisation sur demande)

Programme

Objectifs du 5S

Système de management et processus

Bénéfices du 5S appliqué aux processus

La transposition des 5S aux processus :

• Le nettoyage initial : inventaire et tri des processus, activités, procédures,… et caractérisation (fréquence d’utilisation, anomalies, obsolescence, complexité, valeur ajoutée …)
• Le rangement : valider les périmètres, les rôles et responsabilités, l’utilité, la codification, les approbations, les indicateurs…
• Les procédures de nettoyage : définir les règles de mise à jour, révision
• Les standards : adaptation du système existant (fiches processus, audit…)
• Pérenniser : processus amélioration continue

Conduire le projet 5S processus au sein de son entreprise :

• Les étapes
• L'équipe projet

Application sur les cas d’entreprise