ORGANISATION ET GESTION DE LA MAINTENANCE
Objectifs pédagogiques
Etre capable de :
- Analyser son organisation de maintenance
- Connaître les différents outils et méthodes de la maintenance
- Définir le processus maintenance et l’optimiser
Personnes concernées - Prérequis
Personnes responsables d'un service de maintenance.
Animation
Par des formateurs, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises.
| √ | séances de formation en salle | √ | dossiers techniques remis aux stagiaires | ||||
| √ | exposés théoriques | √ | paper-board | ||||
| √ | exercices | √ | vidéo-projecteur | ||||
| études de cas concrets | caméscope / appareil photo | ||||||
| jeux de rôle | film vidéo |
Modalités de contrôle des connaissances
Evaluation à chaud par les stagiaires
Nature de la sanction de la formation
Attestation
Nombre de stagiaires
Maximum préconisé : 10 personnes
Délais
Dès que possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur (1 mois en standard)
Lieux/accessibilité
Présentiel dans les locaux du client. Pour l’accueil de PSH merci de contacter notre référent Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..
Durée / Tarif
3 jours / 3150 €HT (Programme standard, personnalisation sur demande)
Programme
1. Politique et organisation de la maintenance :
- Analyse du contexte de la maintenance
- Enjeux, objectifs, missions, responsabilités
- Terminologie et types de maintenance
- Organisation et fonctions de la maintenance
- Indicateurs de performance
2. Les outils et méthode de maintenance :
- Maintenance corrective
- Maintenance préventive
- Les stocks
- Les historiques
- La documentation
- La GMAO
- L’AMDEC
3. Les plans de progrès :
- Les processus de maintenance
- Faire ou faire faire : l’externalisation
- TPM, 5S, auto-maintenance
- La gestion des énergies
- La gestion des visites réglementaires
