GESTION DE PROJET


 

Objectifs pédagogiques

Etre capable de :

  • Maitriser la notion de management de projet
  • Connaître les outils de construction d’un projet
  • Savoir mener un projet

Personnes concernées - Prérequis

Toute personne amenée à construire et gérer un ou plusieurs projets.

Animation

 Par des formateurs qualifiés, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises. 

  séances de formation en salle                              dossiers techniques remis aux stagiaires
  exposés théoriques       paper-board
  exercices       vidéo-projecteur
    études de cas concrets         caméscope / appareil photo
    jeux de rôle         film vidéo

Modalités de contrôle des connaissances

Exercices, QCM
Evaluation à chaud par les stagiaires

Nature de la sanction de la formation

Attestation

 

Nombre de stagiaires

Maximum préconisé : 10 personnes

 

Durée

2 jours

Programme

1. Définition du management de projet :

  • Les caractéristiques du management de projet
  • Les éléments à maitriser
  • Les principales phases

2. Construction du projet :

  • Définir le projet, la fiche mission : contexte, enjeux, objectifs, contraintes, livrables
  • La démarche technique : arbre des tâches, P.E.R.T., Gantt, …
  • Simuler et optimiser la planification 

3. Le jalonnement :

  • Les jalons structurants
  • L’analyse de risque
  • Plan de contrôle, de réaction

4. Formalisation de l’organisation du projet :

  • Le planning
  • Les rôles et responsabilités
  • Les fiches actions
  • Les indicateurs de gestion

5. La démarche d’animation :

  • Les différents moyens d’animations
  • La démarche de résolution de problèmes
  • L’équipe projet, les groupes de travail
  • La communication
  • Le leadership
  • La gestion des conflits

6. Bilan