TPM


 

TOTALE PRODUCTIVE MAINTENANCE

 

Objectifs pédagogiques

Etre capable :

  • d'identifier les concepts de la TPM,

  • de piloter une démarche TPM au sein de son entreprise,

  • de chiffrer la rentabilité.

Personnes concernées - Prérequis

Encadrement des services maintenance et production. Avoir une expérience technique en maintenance et/ou production.

Animation

Par des formateurs qualifiés Ford, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises. 

 

  séances de formation en salle                              dossiers techniques remis aux stagiaires
  exposés théoriques       paper-board
  exercices       vidéo-projecteur
    études de cas concrets         caméscope / appareil photo
    jeux de rôle         film vidéo

Modalités de contrôle des connaissances

Exercices, QCM
Evaluation à chaud par les stagiaires

Nature de la sanction de la formation

Attestation

Nombre de stagiaires

Maximum préconisé : 12 personnes 

Délais

Dès que possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur (1 mois en standard).

Lieux/accessibilité 

Présentiel dans les locaux du client. Pour l’accueil de PSH merci de contacter notre référent Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

 Durée / Tarif

4 jours / 4600 €HT (Programme standard, personnalisation sur demande)

 Programme


Projet d'entreprise et système productif.

concepts TPM :

            • système d'information,

            • nouvelle répartition.

 

Engagement d'une démarche TPM :

  • enjeux productifs : produire plus ? Produire mieux ? Produire moins cher ?
  • constat de l'efficacité actuelle du système productif,
  • mesure et/ou calcul du rendement synthétique (TRS).

Mise en place de la TPM : 

  • analyse des flux de produits : détection des goulots limitants,
  • étude du système productif : moyens de ligne, en îlots,...
  • outils méthodologiques adaptés : auto-maintenance, 5S, autocontrôle, etc.
  • construction d'un guide interne TPM.

 

Management d'un projet TPM :

  • implication du management de l'entreprise ?
  • organisation des équipes ?
  • phases de mise en place ?
  • techniques de démultiplication.