KAIZEN

Objectifs pédagogiques

Etre capable de :

• d’appréhender le processus Kaizen
• de connaître les outils basiques de la résolution de problèmes,
• de mettre en œuvre l'amélioration continue au poste de travail.

Personnes concernées - Prérequis

Agents de fabrication, régleurs, chefs d’équipe et techniciens services production, méthodes, qualité, maintenance...

Animation

Par des formateurs, ingénieurs CPK Consult assurant des missions de conseil auprès des entreprises. 

Modalités de contrôle des connaissances

Nombre de stagiaires

Maximum préconisé : 8 personnes

Délais

Dès que possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur (1 mois en standard) 

Lieux/accessibilité  

Présentiel dans les locaux du client. Pour l’accueil de PSH merci de contacter notre référent Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

Durée / Tarif

2 jours / 2100 €HT (Programme standard, personnalisation sur demande)

Programme

L’amélioration continue : principes.

PDCA.

Exemple de Processus d’amélioration : 6 SIGMA.

Démarche D.M.A.I.C.

• Les différents types de problème.
• Poste de travail : processus d’amélioration incluant l’utilisation d’outils simple de résolution de problème.
• (D) Priorisation : Paréto.
• (M) Collecte d’informations. - Carte d’identité : Est / N’est pas
• Recherche de la cause racine.
• Le brainstorming.
• Le diagramme causes – effet (ishikawa).
• La méthode 5P X 5M.
• Choix de la meilleure action corrective.
• Tableau d’aide au choix de la meilleure action recommandée.
• ( C)Mise en œuvre de la solution.
• CCAR (Concern and Corrective Action Report).

2^ème jour

- Mise en application pratique.

- Revue.